数字赋能强根基 智改数转促发展

为激发内生发展动力，蓝山屯河聚酯联合昆仑数智启动数智化转型项目。目前，双方技术专家与各专业业务骨干协同联动，通过专题宣贯研讨、生产现场踏勘调研，结合装置工况与业务实际定制数字化建设方案，项目各项前期工作稳步推进。

聚焦生产运营，构建数据驱动管理新模式。项目将打通各业务板块数据链路，汇聚工艺、设备、能耗物耗等生产数据，实现生产状态可视化。依托统一数字化平台，管理人员可实时掌握装置整体运行态势，精简报表统计工作，推动生产决策由经验驱动向数据支撑转变，提升调度响应效率，保障装置安稳长满优运行。

聚焦设备管控，打造设备全生命周期数字化管理体系。针对聚酯装置高负荷连续运行特点，项目搭建线上设备管理平台，将设备档案、点检巡检、维保检修、故障履历统一纳入数字化管控。依托运行数据挖掘分析，落地预测性维护模式，前置识别设备潜在风险，有效降低非计划停机概率。

聚焦流程优化，持续提升内部运营治理效能。本次数智化转型同步推进业务流程重塑，推动审批、承包商管理、人员培训、物资管理等业务线上化，将制度标准内嵌至系统，实现业务全流程留痕可追溯。打通跨部门协同通道，精简重复填报事项，引导资源向核心业务倾斜，持续释放运营效能。

锚定智能制造方向，积蓄高质量发展数字动能。本次数字化改造立足聚酯产业生产实际，围绕生产、设备、管理三大维度落地数字化升级，充分发挥数字技术在降本增效、风险管控中的作用，为节能降耗、精益生产提供数字化支撑，助力企业向智能制造稳步迈进。

数字赋能，实干笃行。现阶段项目正处于方案研讨、现场调研阶段。蓝山屯河聚酯将持续深化与昆仑数智协同合作，有序推进项目落地实施，逐步释放数字化转型价值，以数智变革赋能企业高质量发展。