为深入落实蓝山屯河人才强企战略部署,夯实基层技术人才梯队建设,筑牢企业高质量发展人才根基,近日,蓝山屯河聚酯公司举行2026年“导师带徒”签约仪式,公司领导、中层干部及全体结对师徒参加仪式,正式启动年度系统化人才培养工作。

本次导师带徒工作是聚酯公司深化人才培养机制的重要实践,紧扣蓝山屯河人才梯队建设整体要求完成全方位优化升级。工作聚焦基层人才培育,将选拔重点向潜力人才、新入职员工等基层群体倾斜,参训人员以一线技术骨干为主,彰显固本强基、源头育才的培养导向;同时健全全周期过程管理体系,明确各阶段验收标准,优化年终科学考核维度,以制度化、规范化举措推动“传、帮、带”工作走深走实。仪式上,公司副总经理刘江斌宣读《2026年导师带徒工作过程管理要求》,明确带教工作规范,压实全流程培养责任。
签约仪式上,结对师徒分批完成签约拜师,导师签任务卡、写寄语,徒弟递拜师帖、行拜师礼,以一纸约定、一份敬意传承技艺与匠心。师徒代表分别宣誓,徒弟立志扎根一线、锤炼本领,导师承诺倾囊相授、传承匠艺与操守,双向奔赴为人才培养筑牢基础。
公司党总支副书记、总经理孙彦平在致辞中,深刻阐述了导师带徒工作对企业人才梯队可持续发展的重要意义,强调基层技术人才培养是公司落实蓝山屯河发展部署、应对市场挑战、保持创新活力的关键举措。她对本次导师带徒工作提出明确要求,导师要深入现场、实操教学,切实传授专业硬经验;徒弟要勤思实干、躬身实践,尽快补齐能力短板、实现岗位独当一面;各相关部门要聚焦实操、注重实效,严把出师考评关,以岗位任职能力作为检验培养成果的核心标准,坚决杜绝形式主义。
聚酯公司始终将基层技术人才培育摆在发展重要位置,以精准化、实战化培养举措落地蓝山屯河人才建设战略。此次“导师带徒”签约仪式的圆满举行,是公司人才培养工作的又一扎实行动,为基层人才搭建了系统化的成长平台,不仅夯实了自身人才队伍建设根基,更以坚实的基层人才培育成效,为蓝山屯河人才梯队建设注入新鲜血液,为企业高质量发展持续赋能。
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