党建引领聚合力 协同降本启新程

为推动党建与生产经营深度融合，复盘2025年协同降本成效，部署2026年重点任务，2月11日，蓝山屯河能源公司与采购中心联合召开“党建+能源生产采购业务”协同沟通会议。蓝山屯河党委副书记、董事、总经理翟春军，党委委员、副总经理郭枫、廖鹏莅临指导，双方相关领导及生产、采购环节负责人、业务骨干参会。

会议以“党建与业务协同、聚力降本增效”为核心，全面复盘2025年协同降本阶段性成果。过去一年，双方依托党建联动机制，打破部门壁垒、强化协同，在燃煤掺烧、石灰石掺配、国产催化剂试用、备品备件管控及物料采购等关键领域精准发力，切实将党建优势转化为降本实效。同时，会议剖析短板不足，梳理存在的问题，明确后续发力方向。

党建引领是协同降本的根本保障。会议强调，要深化党建与业务融合，发挥党组织资源协调、难题攻坚核心作用，让党建成为降本增效“红色引擎”。能源公司董事长何文清肯定全年党建与业务融合成效，要求持续推动降本增效走深走实；采购中心第二党支部结合实践，明确新一年协同采购与成本控制计划，双方达成“党建与降本同部署、同落实”共识。

聚焦降本目标，会议明确2026年协同重点工作与行动路径。双方围绕煤炭、石灰石等核心物料，结合生产实际与市场趋势，就采购价格、供应保障等关键环节深入研讨，形成“安全优先、标准从严、协同前置、分级管控”四大共识，确定建立公司级合格供应商名录、强化技术采购、深化产供联动等攻坚重点。

廖鹏指出，会议复盘全面、规划务实，要求双方以此次会议为契机，强化协同、细化举措，确保降本目标落地；郭枫强调，要秉持“采购围着生产转，生产带着采购干”理念，优化流程、提升效率，实现产采同频共振。

翟春军作总结讲话，要求双方坚持问题与目标导向并重，推动商务采购向技术采购转型，打破“低价中标”惯例，健全供应商评价体系，细化清单、压实责任，构建“上下联动、左右协同”工作格局。

此次会议既是年度复盘部署，更是党建与业务双向赋能的实践。双方将贯彻会议精神，深化党建引领，固化协同机制、细化降本举措，将协同优势转化为降本实效，全力冲刺2026年降本目标，为蓝山屯河高质量发展注入新动能。