深化“导师带徒”机制,筑牢人才强企根基--新材料公司以年度考评验收赋能人才梯队与创新发展

为深入践行“人才强企”核心战略，加速核心技术传承与青年人才成长，近日，新疆蓝山屯河新材料有限公司（以下简称新材料公司）圆满完成2024-2025年度“导师带徒”考评验收工作。本次验收聚焦6对师徒的培养成效，通过系统化汇报与深度答辩，不仅检验了年度培养成果，更彰显了公司以机制创新驱动人才发展的坚定决心。

本次考评验收采用“师徒双汇报+现场答辩”形式，生动诠释了“双向赋能”效应，资深导师系统传授核心技能与经验，加速徒弟岗位胜任；青年徒弟带来的前沿理论知识、活跃的创新思维，为部门、公司的工作注入新的视角与活力，激发“教学相长”的良性循环。

这一机制成功搭建了核心技术与管理经验代际传承的桥梁，将宝贵的企业知识资产有效转化为支撑公司可持续发展的核心竞争力和创新活力，为“人才强企”战略提供了坚实的落地路径。

评委们认真听取了汇报并进行专业质询。师徒们以扎实的理论、量化数据和默契配合，展现了良好成效。新材料公司总经理在点评中充分肯定成果，并强调：“把验收材料当回事，就是把工作当回事”，要求师徒珍惜提升契机；贯彻“师父领进门，修行靠个人”，激发徒弟内生动力。验收工作是公司构建“培养-考评-应用”闭环管理体系的重要实践，不仅助力青年快速成长，也通过严格考评提升团队整体战力，夯实“以老带新、以新促老”梯队基础。

新材料公司将以此次验收为新起点，持续深化“导师带徒”机制与生产经营的融合，强化成果应用，让“传帮带”成为驱动人才梯队建设的常态化引擎，为“人才强企”战略深入实施和公司高质量发展提供坚实人才支撑。（文/魏美娟）